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本期焦點 Focus

更快樂、更創新的秘訣打破習慣的三個練習

習慣好事，最終會讓你更不快樂？習慣風險，則會讓你處於更危險的位置？想要從習以為常 ...

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2024.04.30

ＤＤＩ美商宏智國際顧問公司顧問總監陳佳炘做決策時，如何評估各個方案

在面對眼前的各種方案要做決定時，常常會發現每個方案都有其優缺點，有些成本較低，有 ...

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2024.04.30

個人管理學習在工作中畫界線

美國「未來論壇」（Future Forum）定期會對全球工作者進行問卷調查。最近 ...

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2024.04.30

讓改變，成為員工的事縮短你的變革距離

為什麼變革總讓團隊壓力重重，最後無疾而終？不是你不夠用力宣導，不夠努力推動，而是 ...

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2024.04.30

編輯部報告小改變，大影響

九點十一分、二點三七分、四點二六分。多年前，我訪問一位國營企業的董事長，他刻意要 ...

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2024.04.30

熱門話題貝克漢的明星人才策略

怎麼吸引和帶領明星員工，足球金童貝克漢（David Beckham）應該相當適合 ...

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2024.04.30

第二計劃公司提供內容，而不是空間

當空間提供的價值，不再是建築物或地點，而是提供內容，會產生哪些變化？

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2024.04.30

數位影音 VIDEO&MORE

01. 「一樣的問題要問幾次？」運用微學習提升團隊能力

02. FBI專家的談判技巧聰明談判，得到你想要的

03. 專訪富蘭克林柯維公司生產力全球實務領導人蔻岡（Kory Kogon）向拖延症說再見

04. 專訪西北大學商學院教授尚塔爾（David Schonthal）畫出行動步驟，讓改變發生

01. 運用微學習提升團隊能力

「一樣的問題要問幾次？」

02. 聰明談判，得到你想要的

FBI專家的談判技巧

03. 向拖延症說再見

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04. 畫出行動步驟，讓改變發生

專訪西北大學商學院教授尚塔爾（David Schonthal）

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雨天超車指南迎接變局的3個練習，抓住危機中的機會

從新冠疫情，到烏俄戰爭；從供應鏈斷鏈，到通膨危機……，一場又一場的暴風雨，考驗著 ... ...

2023.04.27

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永聯物流開發共同創辦人暨執行長張建泰去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區

顛覆許多人對於物流倉儲產業，鐵皮屋、大量人力的印象，永聯的倉庫，外部像優雅簡潔的 ... ...

2023.04.27

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問問題，讓你學更多優秀主管的超能力：提問

小孩透過問一百個問題，認識這個世界，但這個能力卻經常隨著年紀增長，而逐漸消失。主 ... ...

2023.04.27

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個人管理用故事說「數據」

上台做簡報時，不要在一張投影片上塞滿所有的資料，而是要像「講故事」一樣，一點一點 ... ...

2023.04.27

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成功業務員的四個秘密想要成功銷售，你要賣的是成果，不是產品

為了成功銷售，給客戶各種提案但他就是沒有興趣；產品不比競爭者差，但客戶選擇了競爭 ...

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2022.04.28

從1到100 規模化的秘密

再好的產品如果無法規模化，就無法推向廣大市場，為企業創造新的成長。再好的做法如果 ...

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2022.04.28

亞碩國際管理顧問公司資深顧問林娟如何讓企業內訓看得出成效

Q.我們公司會定期舉辦教育訓練，但上完課程後，常常很難看出員工有沒有學習到什麼， ...

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2022.04.28

個人管理好主管默默在做的七件事

許多主管想出的策略一流，但無法建立團隊。這是因為他們假設員工都像自己一樣，對公司 ...

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2022.04.28

南方科技公司用數位光學幫材料做健檢

傳統光學幫材料拍照，但數位光學能幫材料做健康檢查。南方科技用數位光學幫助企業，將 ...

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2022.04.28

編輯部報告你缺的是廚師，還是食材？

不論推出一個產品，或在公司內推動專案，最終當然是希望規模化，擴大到更大的市場，或 ...

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2022.04.28

雜誌 | 2024.05

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鍛鍊耐性的九個方法

打破習慣的三個練習

來場有效果的對話

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稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

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顧客生氣了，該怎麼辦？

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當內向主管遇上強勢員工

原來，關鍵就在摩擦力

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轉型時先問「我們擁有什麼」

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做我需要做的事